Die R.S.V.P. Management Solutions GmbH verfügt über besondere Erfahrungen in der praxisnahen Unterstützung bei der Zuarbeit zu Konzernabschlüssen und in Konsolidierungsfragen. Die Entwicklung von Controlling-Konzepten sowie die Einführung von EDV-gestützten Managementinformationssystemen zur Konzernsteuerung und für ein konzernweites Berichtswesen gehören ebenfalls zu den Kernkompetenzen.
Die Managementberatung beinhaltet die umfassende Betreuung dieser Projekte. Dazu gehören die Ermittlung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, die Modellierung der Datenbanken und die Realisierung von Anwendungsoberflächen, Tabellenkalkulationen und Planungslösungen.
Um einen ganzheitlichen Beratungsansatz gewähren zu können, bietet die R.S.V.P. neben der konkreten Projektarbeit eine umfassende Unterstützung in den Bereichen Projektmanagement, IFRS-Beratung und Process-Reengineering im Controlling- und Finanzbereich an.
Das Ergebnis sind Anwendungen und Applikationen, die zusammenfassend für die Aufgabenstellungen aus folgendem Schema einsetzbar sind.
Know-how für perfekte Strategien
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